ФНС впервые провела детальный анализ платформенной занятости, изучив 5 крупнейших платформ*.
В 2024 году более 3 млн самозанятых получали доход через такие платформы. Казалось бы, это создает почву для формирования нового типа «платформенного» работника. Однако данные показывают обратное.
Портрет «платформенного» самозанятого:
- Высокая доля, но короткий срок.
Хотя доля дохода, полученного через платформу, велика (на 4 из 5 платформ она превышает 50%, максимум – 87%), средний срок работы на одной платформе составляет от 2,8 до 5 месяцев. Это указывает на высокую ротацию и использование платформы как инструмента для решения конкретных, часто временных задач. - Низкая глубина вовлеченности.
Лишь от 3% до 20% пользователей демонстрируют высокую вовлеченность (работа >9 месяцев в году с доходом >12 МРОТ и >80% дохода с платформы). На трех из пяти платформ эта доля не превышает 10%. - Доход как отражение модели.
Средний месячный доход варьируется от 10,8 тыс. до 66,8 тыс. рублей, причем пиковый доход зафиксирован на платформе с наибольшим сроком работы и вовлеченностью пользователей. Это подтверждает, что платформа – инструмент, а его эффективность зависит от активности и стратегии самого исполнителя.
Таким образом, платформа для самозанятых – это канал, а не работодатель. Полученные цифры свидетельствуют, что для подавляющего большинства самозанятых платформы служат эффективным инструментом поиска заказов и расчетов, но не превращаются в эксклюзивное место «работы». Короткий средний срок и низкая вовлеченность говорят о том, что исполнители сохраняют суверенитет, гибко используя разные каналы для монетизации своих навыков.
Опасения, что алгоритмы платформ создадут класс зависимых, низкооплачиваемых «гиг-работников», не нашли массового подтверждения в российской практике. Даже при высокой доле платформенного дохода модель остается проектно-ориентированной, а не имитирующей постоянную занятость с графиком и подчинением.
Платформенность усиливает, а не заменяет бизнес-модель. Высокий процент дохода от платформ среди тех, кто на них работает, подтверждает их эффективность как бизнес-инструмента. Однако это не отменяет базового вывода ФНС: общая модель взаимодействия с заказчиком (через платформу или напрямую) остается гражданско-правовой, а не трудовой.
*Платформами являются приложения Партнеров ФНС, выполняющие функцию сведения покупателя и продавца товаров и услуг: биржи труда, маркетплейсы, сервисы такси и пр. Из анализа были исключены приложения, используемые только для проведения расчетов (банковские и сервисы приема платежей)
